Герман Айнбиндер: Сила в ветре

Герман Айнбиндер, директор компании «Винд Пауэр», о конкуренции, экономике ветра и о том, когда ДТЭК рассчитывает вернуть 900 млн. евро, в которые обойдется строительство крупнейшего ветропарка в Украине

Герман Айнбиндер, 42 года.
С 1995-го работал в Deloitte and Touche CIS. С 1997 года отвечал за развитие бизнеса Merk
Sharp & Dohme Idea в России. С 1999-го работал в KPMG. В 2005 году пришел в ДТЭК на
позицию директора по стратегии и корпоративному развитию, в 2008-м возглавил дирекцию
по развитию бизнеса. С декабря 2011 года — директор ООО «Винд Пауэр», дочерней компа-
нии ДТЭК. Заслуженный энергетик Украины.

Среди всех видов альтернативной энергетики эксперты чаще всего называют наиболее перспективными солнечные фермы. Почему в ДТЭК выбрали ветроэнергетику?

В 2008 году, когда мы начинали изучать этот рынок, стоимость одного киловатта установленной мощности солнечных станций превышала $4 тыс. Если проводить параллели с Ботиевской ВЭС мощностью 200 МВт, то в расценках солнечной энергии нам этот проект обошелся бы почти вдвое дороже — в $800 млн. (полная стоимость Ботиевской ВЭС — около $440 млн. — Ред.). При этом коэффициент использования установленной мощности по ветру составляет около 40%, а по солнцу — только 15%.

Правда, с 2008 года солнечные панели подешевели в 2-2,5 раза. Но с учетом разницы в мощности мы все равно в выигрыше.

Если бы солнечные панели в 2008 году стоили столько, сколько стоят сейчас,  инвестировали бы в них?

Мы продолжали бы рассматривать ветер и солнце, но в других объемах. Экономическая целесообразность — это не только стоимость оборудования. Для строительства солнечных ферм нужно значительно больше пригодной земли, а с ней в Украине сложности.

С точки зрения постоянства и силы ветра наиболее подходящим регионом ветростанций считается побережье Черного моря и отчасти Карпаты. Почему пилотный проект ВЭС был запущен в Запорожской области?

В Украине хорошим ветропотенциалом обладают несколько регионов — это Крым, Одесская, Херсонская, Николаевская, Запорожская и Донецкая области. Ветер на наших площадках в Запорожской области ничем не уступает ветру в Крыму, но здесь гораздо больше возможностей для аренды земли.

Каков потенциал всей ветряной энергетики Украины и какая часть из нее, по расчетам ДТЭК, приходится на ветрогенерацию?

Природный потенциал Украины по ветряной энергетике составляет 15-25 ГВт установленной мощности. Согласно Энергостратегии Украины до 2030 года, максимальный объем альтернативной энергетики — 6 ГВт. Но даже этот потенциал ограничен возможностями энергосистемы — его можно реализовать только в том случае, если будут увеличены объемы маневренных мощностей, которые необходимы для гармонизации перепадов (когда не дует ветер, не светит солнце и т.д.).

Есть страны, где ветроэнергетика развита настолько, что может работать без компенсации. Например, в Испании ветрофермы есть и на побережье Атлантики, и на средиземноморском.

И если ветра недостаточно на одном побережье, это гарантированно компенсируется ветром на другом.

Сколько маневренных мощностей необходимо на 1 ГВт ветроэлектростанций и каким количеством таких мощностей располагает Украина?

Ответ на первую часть вопроса — примерно один к одному. Ответ на вторую — Украина сейчас располагает примерно 1,5 ГВт свободных маневренных мощностей. Есть проект достройки Днестровской ГАЭС, он может увеличить эту цифру еще на 2 ГВт.

В целом по Украине только в сфере ветроэнергетики заявлено к сдаче 12-14 ГВт мощностей — в ДТЭК не боятся конкуренции и необходимости строить собственные балансирующие мощности в дополнение к ветровым?

Надо понимать, что 12-14 ГВт, о которых вы говорите, это не планы по вводу в эксплуатацию, а просто заявка. Пять лет назад в Турции была схожая ситуация — компании заявляли о планах строительства многих ВЭС. Но большинство проектов так и не были реализованы.

    За последние 10 лет лидерами по вводу новых энергетических мощностей в Европе стали ТЭС на газе. Второе место — у ветроэлектростанций

Тем не менее вы рассчитываете на государственные маневренные мощности?

Не только. У нас в ДТЭК есть собственные балансирующие мощности — 18 ГВт теплоэлектростанций. В компании существует принцип рыночных отношений: если у «Винд Пауэр» возникнет необходимость маневренной мощности, я буду покупать по рыночным ценам, как и другие игроки. Кроме того, в ближайшие годы мы не исключаем технологического прорыва в области хранения электроэнергии в промышленных масштабах: возможно, мы будем комбинировать то, что сейчас строим, с теми устройствами, которые позволят нам хранить и накапливать энергию.

Каков уровень конкуренции в сфере ветроэнергетики?

Самая высокая конкуренция в Крыму — но там нас нет. Мы работаем в тех областях, где места хватит всем. Например, в Запорожской области есть наш ветропарк на 550 МВт и есть планы конкурентов построить еще 450 МВт.

Ботиевская ВЭС — проект, призванный уменьшить «углеводородный след» ДТЭК. Не логичнее было бы модернизировать существующие мощности?

Непростой вопрос. Во-первых, его правильнее адресовать моим коллегам из ДТЭК. Которые, кстати, только в этом году инвестируют в модернизацию существующего производства 9 млрд. грн. Во-вторых, мы отслеживаем мировые технологические тренды — за последние 10 лет лидерами по вводу новых энергетических мощностей в Европе стали ТЭС на газе.

Второе место по вводу мощностей — у ветроэлектростанций, третье — у солнечных ферм. В целом общий технологический тренд складывается в пользу чистой энергии. В ДТЭК также считают, что будущее за «зеленой» энергетикой. Наша мотивация в этом проекте — это комбинирование факторов: и экологических, и социальных, и экономических.

Каков расчетный срок окупаемости ВЭС с учетом стоимости оборудования и строительства?

Мы рассчитываем вернуть инвестиции за шесть-семь лет.

Какое время требуется для строительства одного ветроэлектропарка от стадии принятия решения до подключения к энергосистеме?

В нашем случае — с первым этапом строительства Ботиевской ВЭС — это заняло три года. Дальше процесс пойдет быстрее. В 2008 -м мы только рассматривали технологии, позволяющие вырабатывать на одной установке 1,5-2 МВт. Но в итоге за счет новых технологий были получены более совершенные турбины по 3 МВт. У Украины сейчас уникальная возможность внедрять технологические решения не хуже тех, которые реализуются на новых проектах ведущих стран мира.

Ботиевскую ВЭС уже называют самой инновационной. Это связано с турбинами компании Vestas?

Да, мы подписали контракт с компанией номер один на этом рынке и получили одни из самых совершенных турбин номинальной мощностью 3 МВт. Но инновации — это не только технологии, это еще и процесс организации работ. Например,

можно было возить бетон за десятки километров, но мы договорились с генеральным подрядчиком развернуть мобильный бетонный завод на стройплощадке. Это позволило контролировать качество, сроки и обеспечивать бесперебойную заливку фундаментов для ветроустановок. Есть целый ряд инновационных решений, которые мы будем использовать на этапе эксплуатации. Например, специальный софт, который позволит предсказывать погоду на сутки вперед, что позволяет сделать работу запорожского энергоузла более предсказуемой.

Какой процент от установленной мощности в среднем по году будет, по вашим расчетам, вырабатывать Ботиевская ВЭС? Каким этот показатель может быть для Бердянской и Приморской ВЭС, в ветропарке «ДТЭК Мангуш»?

Цифра будет колебаться в районе 40%. Возможно, на Ботиевской — чуть больше, на Бердянской — чуть меньше. Для сравнения: в других европейских странах, где самые интересные участки под ветрофермы уже разобраны, сейчас в девелопменте находятся участки с коэффициентом использования установленной мощности в 25-30%.

Получение «зеленого» тарифа законодательно было привязано к использованию отечественного оборудования (15% — в 2012-м, 30% — в 2013-м, 50% — в 2014-м). Как ДТЭК решает эту проблему?

В законе есть оговорка: если строительство начато до 1 января 2012 года, то на него эти нормы не распространяются. Таким образом, наш первый ветропарк «ДТЭК Приазовский» под действие этого закона не подпадает. Но мы продолжаем строительство, поэтому будем сотрудничать с теми поставщиками, которые обеспечат трансфер технологий для локальной составляющей. Конечно, мы хотим быть квалифицированы на получение «зеленого» тарифа. Наши подрядчики сейчас сами изучают такие возможности, они прекрасно понимают, что Украина — перспективный рынок.

По материалам: Инвестгазета