Андрей Гундер: как меняется отношение иностранцев к Украине в свете войны и реформ

Новый президент Американской торговой палаты британец Андрей Гундер рассказывает, какой видят Украину его соотечественники, и указывает на главные ошибки власти в создании привлекательного имиджа страны

Британец по паспорту Андрей Гундер несколько недель назад приступил к исполнению обязанностей президента Американской торговой палаты. Он говорит на отличном украинском и имеет за плечами 12‑летний опыт работы в стране, где занимал руководящие должности в мировом производителе фармацевтики GlaxoSmithKline и мобильном операторе UMC (сейчас — МТС Украина).

Свое решение вновь переехать из Лондона в Киев Гундер объясняет просто: “В Украине столько энергии и людей, которые хотят что‑то изменить к лучшему. Именно здесь сейчас делается история”. Британец говорит, что хотел бы стать частью этого процесса.

Последние пять лет Гундер возглавлял Украинский институт в Лондоне — филиал Украинского католического университета, который занимается продвижением в столице Британии украинской культуры, языка и традиций. Во время революции и военных действий в Донбассе Гундеру пришлось, по сути, быть представителем Украины в мировых СМИ, особенно после увольнения посла Украины в Британии. Тогда он постоянно выступал в эфирах крупнейших телеканалов, объясняя, что же на самом деле происходит в Украине.

НВ встретилось с Гундером в его новом кабинете в Американской торговой палате — организации, которая объединяет компании из 50 стран мира и представляет интересы бизнес-сообщества в отношениях с властью. Из панорамных окон на 15-м этаже открывается отличный вид на Киев, и Гундер признается, что из этого окна каждый день с интересом наблюдает за строительством дороги, которая ведет к его офису.

— Работая в Лондоне, вы часто давали комментарии о происходящем в Украине. Как менялось там отношение к стране?

— Сейчас большинство британцев настроены проукраински. Их отношение радикально изменила трагедия с MH17 [крушение Боинга 777–200 авиакомпании Malaysia Airlines]. Последние соцопросы показали, что британцы поддерживают усиление санкций против России, а около 25 % выступают за предоставление Украине оружия.

Но все равно картина происходящего в Украине там сильно искажена. В представлении британцев Украина — это страна, где по улицам ездят танки. Однако когда приезжаешь в Киев, видишь, что танков тут нет.

— Как западные бизнесмены и потенциальные инвесторы реагируют на происходящее в Украине?

— Они присматриваются к новым возможностям и ждут, что будет дальше. Сейчас у Украины есть шанс донести месседж о том, почему пришло время инвестировать в Украину.

— Это ваша главная задача на этот год?

— У Американской торговой палаты есть четыре главных направления, которые мы будем развивать. Первое — быть голосом бизнеса, создавая условия для его развития. Второе — быть платформой для бизнес-общения между нашими членами. Третье — предоставлять бизнес-информацию, например сообщать о готовящихся изменениях в законодательство. И четвертое — продвижение Украины как привлекательной страны для инвестиций.

Сейчас я постоянно встречаюсь с нашими членами и спрашиваю, что необходимо им. Главное — выстраивать доверительные отношения между бизнесом и властью, тогда от этого выиграют обе стороны, и появятся реальные результаты.

— То есть вы уверены, что война инвестициям не помеха?

— Если она не будет распространяться на другие регионы, то нет. Есть примеры стран, которые находятся в состоянии военного конфликта, но при этом их экономика развивается — тот же Израиль. Так что, думаю, нельзя все списывать на войну.

— Как вы будете убеждать западных инвесторов вкладывать в Украину?

— Это нужно делать с помощью конкретных примеров: бизнес любит цифры, здесь обещаниями не обойтись. Бизнес хочет предсказуемости и простоты в ведении дел. Главное — не мешать ему.

— Если говорить о конкретных сроках, когда в Украину придут инвестиции и что должно стать сигналом для этого?

— Очень многое зависит от коммуникаций. Страна должна начать диалог с инвесторами, с бизнес-сообществом, объясняя, что здесь происходит. Нам нужно сместить фокус с доноров на инвесторов, а им сейчас важно понять, что есть такой бренд — Украина, и тут хороший потенциал для инвестиций.

Андрей Гундер в эфире Би-би-си комментирует происходящие в Украине события

Например, недавно я был на заводе Антонова, где представляли новый самолет. На открытии не присутствовал ни президент, ни премьер. Почему? Если страна запускает новый самолет, об этом нужно громко заявлять.

Если будет правильная коммуникация о том, что на самом деле в Украине сегодня происходит, думаю, через 12 месяцев мы увидим здесь новые проекты.

— Каких реформ сейчас не хватает бизнес-сообществу?

— Прежде всего судебной. Во-вторых, борьба с коррупцией, которая все эти годы, словно рак, уничтожала Украину и не давала развиваться. И третье — дерегуляция. Важно сделать все возможное, чтобы бюрократическая машина не мешала бизнесу.

— С приходом новой власти настроения инвесторов как‑то поменялись?

— Однозначно да. Сейчас власть начала слушать бизнес. Следующий этап — начать слышать и что‑то делать. По крайней мере инвесторы, видя, что у власти находятся люди из бизнеса, верят, что тут можно делать бизнес. Это уже позитив.

— Вы упоминали о судебной реформе. Есть ли у вас рекомендации, по какой модели ее нужно провести?

— Наработки есть. Например, банковский сектор, который сейчас в очень сложном положении и не выдает кредиты, опасаясь, что они не будут возвращены. Чтобы заработала экономика, нужно, чтобы банки снова начали кредитовать бизнес. Мы сейчас совместно с банковским сектором и Нацбанком разрабатываем предложения, которые позволят защитить права кредиторов и найти механизмы, способные обеспечить справедливый подход к спорам относительно инвестиций.

— В Украине работают две организации, схожие по составу членов,— Американская торговая палата и Европейская Бизнес Ассоциация (ЕВА). Нет ли смысла в объединении ваших усилий?

— Я уже несколько раз встречался с Анной Деревянко [исполнительный директор EBA] и даже публично заявил, что мы будем сотрудничать более тесно. Интересы наших членов совпадают. Но, по моему мнению, хорошо, что таких организаций две — это усиливает голос бизнеса.

— Вы общались и с британскими, и с украинскими депутатами. Чем коммуникация с британским парламентом отличается от коммуникации с украинским?

— В британском парламенте четко понятно, с кем и по каким вопросам коммуницировать. Кроме того, там есть последовательность. Например, министр может прийти и уйти, но остается сильная команда, которая продолжает свою работу.

А в Украине сейчас много эмоций. Важно подойти ко всему рационально, создать ситуацию, от которой смогут выиграть все заинтересованные стороны.

.

5 вопросов Андрею Гундеру:

— Главное событие в вашей жизни?

— Мені тринадцятий минало, когда я поехал в Рим в духовную семинарию. Это изменило всю мою жизнь.

— Ваш любимый город?

— Лондон, Рим и Киев. Я примерно треть жизни провел в каждом из них.

— На чем вы передвигаетесь?

— В Лондоне у меня Jaguar, а в Киеве — служебная машина. Хотя я очень люблю ездить на метро. Это отличное место, чтобы повстречать людей. Например,однажды я встретил там украинского министра образования.

— Ваш личный месячный прожиточный минимум?

— Как раз сейчас его изучаю. Я только четвертую неделю в Киеве и еще даже не знаю, какие тут счета.

— Чего вы хотите достичь?

— Чтобы делать великие вещи, нужно очень любить то, чем ты занимаешься. Я всегда пытаюсь с большой любовью относиться к тому, чем занимаюсь.

По материалам: Новое Время